スタートアップの経営幹部・人事向けに採用活動を学ぶ「Recruiting Boot Camp」を開催します！ スタートアップについて最重要テーマと言っても過言ではない「採用活動」について、前職時代の採用責任者経験、採用コンサルタント経験、そして現職のスタートアップ経営者経験からお伝えさせて頂きます。 「Recruiting Boot Camp」では、8時間のセッションを通じて、採用活動を体系的に学び、日々の実践に落とし込みます。 また、質疑応答の時間をしっかりと確保し、一人ひとりの参加者の課題の解決にできる限り貢献できるように取り組みます。 ※一部、以前開催したHR Boot Campと重複があります。 ＜＜開催概要＞＞ ●日時 ・12/16（土）10:00-18:00 　（昼休憩を1時間ほど予定しています） ●お申込み締切 ・12/12（火）18:00 　※定員に達した場合は、上記期日前でも受付を終了させていただきますのでご了承ください ●開催方法 ・Zoom ※12月14日中に参加者情報としてご登録頂くメールアドレス宛に、開催するZoomのURLをお送りします ●対象 ・スタートアップの経営幹部 ・スタートアップの人事 ●費用 ・39,800円（税込） 　※領収書の発行が可能です 　※お申込手続き完了（本サイトでの決済）後のキャンセル・返金は対応致しかねますのでご注意下さい ●お問い合わせ ・本セッションに関する質問は下記のメールアドレス宛にお願い致します Management Boot Camp事務局：mbcjimukyoku@gmail.com ●セッショントレーナー ・麻野耕司 ※プロフィールは主催者情報をご確認ください ●プログラム内容 ※プログラム内容は一部変更になる可能性がございます 1.採用活動の全体像　 ・スタートアップにおいて採用活動は重要なのか？ ・「口説く」「見極める」「握る」の3つの要素 2.採用ポジション ・事業計画と要員計画のリンク ・組織編成の策定 3.採用ターゲット ・事業戦略と人材戦略のリンク ・人材要件の策定 ・求めるエンゲージメントの設定 ・求めるスタイルの設定 ・求めるスキルの設定 4.採用アセスメント ・アセスメントマップの作成 ・スキルの見極め方 ・スタイルの見極め方 ・エンゲージメントの見極め方 ・リファレンスの重要性 ※採用アセスメントの10のTips 5.採用メッセージ ・魅力要因の抽出 ・採用メッセージの3つの設計手法 6.採用アトラクト ・アトラクトマップの作成 ・Philosophyの伝え方 ・Professionの伝え方 ・Peopleの伝え方 ・採用活動を通じたエンゲージメントの向上 ※採用アトラクトの10のTips 7.採用オファー ・オファーの重要性 ・入社前の期待値調整 ・オファー内容の決定方法 　 8.採用オペレーション ・オペレーションの重要性 ・オペレーションの定式化 9.採用マーケット ・中途採用市場と新卒採用市場の違い ・新卒採用へのアプローチ 10.採用チャネル ・3つの採用チャネル ・リファラル採用の設計 ・エージェント採用の設計 ・ダイレクトリクルーティング採用の設計 11.採用マインド ・会社の未来と人材の未来をつくる採用活動 ・自社の採用マインドの設定 ●注意事項 ・お申込み手続きが完了された参加者の方には、開催日までにZoomのURLをご登録頂いたメールアドレス宛にお送りします。 当日欠席される場合であっても、そちらのURLを他の方に共有するなどの行為は固くお断りしておりますので、ご認識のほどよろしくお願いいたします。 ・本セミナーの投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。 ・同業者の方は参加をお断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。 ・開催後にご回答頂くアンケートコメントについて、今後他の媒体等で公開させて頂く可能性がございますのでご了承ください。