イベント概要
リモートワーク元年となった2020年、マネジメントを取り巻く環境は劇的に変化しました。緊急事態宣言時にリモートワークを導入した企業様も多いと思いますが、数か月に及ぶ実践期間を経て、導入時とは異なる新たな課題を感じているマネージャーの方々もいらっしゃるのではないでしょうか。
スコラ・コンサルトとサイボウズ チームワーク総研では、2020年夏以来、
スコラ・コンサルトとサイボウズ チームワーク総研では、2020年夏以来、
「リモートワークのあるニューノーマルな職場づくりに必要なマネジメントの在り方」について考える活動を続けています。
▶リモートワーク時代のマネジメントを考えるコミュニティ
当セミナーでは、刻刻と変化する職場環境を見据えつつ、今マネジメントの現場に求められるであろう対応策について、情報や実践例の紹介を行います。ぜひご参加ください。
▶リモートワーク時代のマネジメントを考えるコミュニティ
当セミナーでは、刻刻と変化する職場環境を見据えつつ、今マネジメントの現場に求められるであろう対応策について、情報や実践例の紹介を行います。ぜひご参加ください。
当セミナーは＜昼の回 12:20-12:55＞＜夜の回 19:00-19:45＞それぞれ開催します。
内容は同じになりますので、どちらかご都合の良い方へご参加ください。
内容は同じになりますので、どちらかご都合の良い方へご参加ください。
◇こんな方、お気軽にご参加ください
・在宅勤務、リモートワークを導入しているマネージャーの方
・全員が出勤していた時に比べ、部下の状況把握、コミュニケーションの難しさなど、マネジメント上の課題を認識している方
・今後の組織運営に向け、気づきや対応のヒントを得たいと考えているマネージャーの方
・今後のマネジメントに問題意識を持っている人事担当の方
・今後の組織運営に向け、気づきや対応のヒントを得たいと考えているマネージャーの方
・今後のマネジメントに問題意識を持っている人事担当の方
サイボウズがリモートワークを始めたのは2010年。
当時から現在に至るまで、リモートワークを交えた働き方について議論と試行錯誤を続けています。
また、スコラ・コンサルトは、人と人が集まる対話の場を起点にした組織開発に30年以上取り組んできました。そのノウハウをオンラインでも提供したいと考えています。
皆様の今の困りごとに、私たちの経験を活かせることがあるかもしれません。
今回生じたリモートワークの機会を、一時的なものではなく長期的に活かしていくために、
私たちのヒントを元に一緒に考えていければ幸いです。ご参加、お待ちしています。
◇ファシリテーター
サイボウズ株式会社 チームワーク総研
シニアコンサルタント なかむらアサミ
株式会社スコラ・コンサルト
プロセスデザイナー 塩見康史
プロセスデザイナー 内田拓
◇当日ご用意頂くもの
カメラ付きPCまたはスマートフォンからアクセスしていただきます
◇利用するツール
・Web会議室ツール「Zoom」を用いて実施します
◇注意事項
・お申込み頂いた方へ、開催日近くなりましたら「オンライン開催のURL」をお知らせ致します。
複数名で参加される場合は、人数分のお申込をお願い致します。
・当日は、参加者様からの録画はご遠慮いただけますようお願い致します。
・後日、内容をSNSや記事で紹介する可能性があります。ご了承ください。
◎なるべくカメラをオンにして参加していただけると嬉しいです
・Cybozu Days 大阪 でのセッションにご参加いただいた皆さま、セミナーでは、Cybozu Daysで語り切れなかったお話も加えて参ります。お楽しみになさってください。
※キャンセル受付について
イベント開催日の2営業日前までとなります。ご注意ください。