Mashing Up オンラインセミナー Vol.30
トリニティ組織とは何か？
生産性が高い組織に多い「三角形」の謎

心理的安全性が確保された組織は、イノベーションが生まれやすく、生産性が向上すると言われています。しかし、単に「心理的に安全な場」を作るだけでは、事業の成長にはつながりません。重要なのは、メンバー同士の「つながり」をいかに強固なものにするかです。

今回のセミナーでは、『トリニティ組織』の著者である矢野和男氏をお招きし、「トリニティ組織」の理論を紐解きながら、組織のパフォーマンス向上に不可欠な要素として注目されるつながりを築く方法、「三角形」の関係について解説いただきます。個々のメンバー間で強固な信頼関係を構築し、組織全体の協力と生産性向上にどのように寄与するのか？組織における人間関係をどのように育てるか、心理的安全性をどう確保するか？
より強固で効果的な組織文化を築くためのヒントを探ります。

• チームや部門間のコミュニケーション不足を感じ、もっと円滑な連携を実現したい方
• 組織構造や人間関係の作り方に悩んでいる人事・リーダー層の方

Mashing Up オンラインセミナー Vol.30
トリニティ組織とは何か？
生産性が高い組織に多い「三角形」の謎

＜日時＞
2025年10月22日（水）12:00〜12:45　＠オンライン配信

＜登壇者＞
矢野和男さん（日立製作所フェロー／ハピネスプラネット代表取締役CEO）
遠藤祐子（Mashing Up）聞き手

＜プロフィール＞
矢野和男さん（日立製作所フェロー／ハピネスプラネット代表取締役CEO）
1984年 早稲田大学大学院 物理修士卒。日立製作所入社。 1993年単一電子メモリの室温動作世界で初めて成功し、ナノデバイスの室温動作に道を拓く。さらに2004年からビッグデータ収集・活用で世界を牽引。開発した多目的AIは、物流、金融、鉄道などの分野に適用され、産業分野へのAI活用を牽引した。
データを活用したウエルビーイング向上技術の事業化のために2020年に株式会社ハピネスプラネットを設立し、代表取締役CEOに就任。量子代数論に基づく世界初の「創造性をもつAI」の開発に成功し、GPT等の主要AIを大きく越える創造性を実証。論文被引用件数は4500件、特許出願350件を越える。
著書は、『データの見えざる手』『予測不能の時代』に続き『トリニティ組織』を上梓。

＜オンライン視聴方法＞
事前に視聴申込いただいた方へ、後日メールで視聴URLをお送りします。
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