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【webセミナー】脱属人化による組織成長セミナー~管理部門から成長し続ける組織を作り上げる~

2022/01/21(金) 14:00 ~ 15:00

[主催] 共催:株式会社東京コンサルティングファーム/株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO/ビジネスエンジニアリング株式会社

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    • 2022/1/21(金) 脱属人化による組織成長セミナー~管理部門から成長し続ける組織を作り上げる~

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      ◎本セミナーは、申込受付にイベントレジストのシステムを利用しています。セミナー申込前にイベントレジストの会員登録(無料)が必要となります。なお、過去にイベントレジストの会員登録を済ませている方は、新規会員登録の必要はございません。会員登録方法はこちら
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イベント概要

管理部門でよくあるお悩みとして、「仕事が属人化している」「人によって能力や忙しさが違いすぎる」「組織が停滞して全く進歩していかない」など多くのお悩みがあるかと思います。

今回、そのようなお悩みを業務改善によって解消し、個人の成長と組織の成長につなげていく「個人としても組織としても魅力的な管理部門」を作り上げることを目的にウェビナーを開催いたします。

当日はコンサルティングファームの管理部に籍を置き社内外の管理体制の改善を行う専門家から「管理部門のよくあるお悩み」と「業務改善のポイント」について解説する他、国内企業向けにITソリューションを提供するITコンサルタントから「ITを活用した脱属人化を推進する会計管理方法」についてお話いたします。是非、ご参加ください。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。何卒ご了承ください。

【日時】2022年1月21日(金)14:00-15:00(日本時間)
【アクセス】Zoom Webinar *接続方法は別途ご案内いたします。
【対象】・なかなか決算が固まらずお悩みの方
    ・部署内で会計知識が持たない人が多く困っている方
    ・組織として改善意欲など向上心の強い組織を作りたい方

【開催スケジュール】

14:00-14:05
Zoom Webinar ご利用方法について
14:05-14:45 "管理部門から成長し続ける組織を作り上げる"

①管理部門のよくある仕事上の悩み
②業務改善に取り組んでいくメリット
③業務改善の事例
④業務改善のデメリット
⑤業務改善で達成すべきこと
⑥そうはいっても中々業務改善には取り組んでくれない
⑦管理部門における目標(KGI・KPI)の設定の仕方

<講師>
株式会社東京コンサルティングファーム
管理部 赤木 佑次

東京コンサルティングファーム管理部に籍を置き、社内の債権管理、労務処理、決算業務に関わる仕事に従事。全部署とのコミュニケーションを図り、社内の管理体制の改善に取り組みつつ、自ら顧客の監査業務の主担当者・補助者として売上に貢献するなど、自部署のプロフィットセンター化にも取り組んでいる。お客様の成長のため、財務分析によるサポートにも従事。
14:45-14:55 ITソリューションを活用した脱属人化のポイント

企業のバックオフィスで、効率的な業務フローの構築への大きな障壁となる「属人化」への打開策の1つとして「クラウド型サービスの導入」が挙げられます。本講演では、「クラウドのメリット」や、役職や部門、拠点を超えて同じシステム内で財務情報を効率的に管理・把握することで決算の早期化を実現する【会計&ERPサービスGLASIAOUS(グラシアス)】についてご紹介いたします。

<講師>
ビジネスエンジニアリング株式会社 プロダクト事業本部
シニアコンサルタント、米国公認会計士 春山 雄一郎

GLASIAOUS(グラシアス)の営業・開発・導入・プロモーションまで幅広く業務を担当。
特に海外に進出している日本企業との面談が多く、システム導入にあたり様々な課題とその解決策を提示している。
14:55-15:00 Q&A


開催日時

開始日時:2022/01/21(金) 14:00

終了日時:2022/01/21(金) 15:00

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配信に関するお知らせ

配信方法:Zoom

主催者情報

共催:株式会社東京コンサルティングファーム/株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO/ビジネスエンジニアリング株式会社

  • 03-3510-1616