イベント概要
グローバルに拠点を構える製造業においては、グローバル・グループでプロセスを可視化し、業務データを即座に利活用するためのシステム基盤や運用のしくみが不可欠です。
本セミナーでは、グローバルの視点に立ったシステム構想策定の進め方や、システム運用・データ利活用の実践について、事例を交えてご紹介いたします。
【開催日時・場所】
2019年7月24日（水）14:00～17:00（13:30開場）
B-EN-G 本社 20F会議室 （東京都千代田区大手町）
https://www.to-be.co.jp/company/map/map-tokyo.html
【開催スケジュール】
| 13:30-14:00 |
開場
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| 14:00-14:05 | 開会のご挨拶 |
| 14:05-15:05 | 【特別講演】グローバル経営のためのシステム構想策定と上申の秘訣 グローバル経営とオペレーションを実践する上では、グローバルの視点に立ったシステム群の活用や基盤の構築が必要となります。また、システム視点だけでなく、日本本社や各国拠点のIT部門の在り方も合わせて検討する必要があります。 本講演では、グローバルにおけるシステム構想策定の進め方や経営層へのアプローチの秘訣などを事例を交えてご紹介いたします。 【講演者】 スカイライトコンサルティング株式会社 経営管理サービスグループ ディレクター 田邊 誉 氏 |
| 15:15-16:30 |
グローバルシステム構築の勘所と実践事例のご紹介 【第1章】グローバル基幹システム構築の勘所と実践事例のご紹介 海外拠点の生産・購買・販売・原価・会計といった基幹システムをどのように配置するか、全社グローバルにおける業務プロセスと業務データをどのようにつなげるかなど、グローバル基幹システムのデザインパターンや構築・運用のポイントについて、事例を交えてご紹介いたします。 【第2章】海外拠点の現場の可視化とデータ利活用事例のご紹介 日本本社からのガバナンスを強化し、海外工場の生産性を向上させるためには、海外拠点の製造現場をモニタリングして、製造進捗や設備稼働状況を可視化する仕組みが不可欠です。成功企業がどう仕組みを構築し、データを利活用しているか、最新のIoT事例を交えてご紹介いたします。 【講演者】 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 プロダクトコンサルティング部 コンサルタント 西村 福太郎 |
| 16:30-16:45 |
質疑応答 |
※本セミナーはユーザ企業様を対象とさせていただいております。同業他社の方のご参加はお断りさせて頂く場合がございます。