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【PRESIDENT経営者カレッジ】「戦争と戦略」超入門 ─ガダルカナルの戦い─

2021/06/05(土) 15:00 ~ 16:30

プレジデント社(東京・永田町) (平河町森タワー13階, 2-16-1, 千代田区平河町, 東京都, 1028641, Japan)

[主催] 株式会社プレジデント社

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    • 会場受講

      受付期間が終了しました

      ※検温、アルコール消毒へのご協力と、マスクの着用をお願いします。
      ※体温が37.5℃以上のお客様のご入場はお断りします。
      ※開催10分前までに会場へお越しください(14:30〜受付開始)。
    • ¥8,000
    • -
    • オンライン受講

      受付期間が終了しました

      ※Zoomウェビナーでの開催です。
      ※チケットの販売期間は、6/2(水)23:59までです。
      開催2日前の6/3(木)に、Zoomウェビナーのリンクと、
         特典PDFをメールにてお送りします。
      ※質問はチャットにてお受けします(お答えできる数に限りがあります)。
    • ¥7,000
    • -
    • 事務局用

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    • ¥7,000
    • -

このイベントでは、領収書データをご利用いただけます

チケットの購入後、「マイチケット」ページ に “領収書データ表示” という ボタンが表示されますので、そちらから領収書データを表示し、必要に応じて印刷をしてください 。

イベント概要


▼本講座の特徴

太平洋戦争において、日米両軍にとっての「天王山」となったガダルカナル島争奪戦。19428月からの半年間におよび、のちは日本が完全な劣勢となった戦いとしても知られます。ベストセラー『「超」入門 失敗の本質』の著者を講師に迎え、ミッドウェー海戦につづく重要な戦いであるガダルカナルを題材に、「戦略的に思考する力」と、自ら「未来を創造する力」を養うための講座です。

勝者と敗者は何が違うのか、勝者の本質とは何か?
勝者は何に着眼し、何を分析し、どう発想したのか?
危機を希望に変え、未来をつくるための「戦略思考」とは?

太平洋戦でも悲惨な戦いのひとつとして語られるガダルカナル。補給が途絶えてからは、陸軍が投入した約3万の兵力のうち、およそ2万が衰弱、飢餓で命を落としました。講座では、19426月のミッドウェー海戦を経て、敗戦へとつながる日本軍の「行動と思考」を分析。勝者の行動・思考と比較することで、組織と個人が戦略的に思考し、ビジネスと人生において、危機を希望へと変え、よりよい未来を創造するためのヒントを探ります。

本講座は、202011月に開催し、ご好評をいただいた「ビジネスリーダーのための『戦略』超入門 ─最大の海戦ミッドウェーから、勝者の思考を学ぶ」につづく「第二弾」となりますが、今回の講座のみのご受講でも、内容の理解には差し障りのない構成となっております。はじめての方でも、安心してご受講ください。

*内容は前回と異なります。

なお、本講座では事前に、ご受講者の方からのご質問をお受けいたします。講座内にて、いただいたご質問にお答えします。

◎どうぞ、イベントページのお問い合わせフォームより、質問をお寄せください。
https://eventregist.com/e/strategy20210605/contact/new


▼こんな人におすすめ

□失敗の本質だけでなく、勝者の共通点についても学びたい
□「戦略的に思考する力」を養い、ビジネスと人生に活用したい
□リーダーに必須の「未来を創造する力」を身につけたい
□教養として、太平洋戦争における重要な戦いを押さえたい


▼受講特典

雑誌「プレジデント」でご好評いただいた特集のひとつ、19862月号「『ガダルカナル』の教訓」から復刻原稿2本のPDFを特典として配布します(ご遺族に特別に許可をいただきました)。リーダーの教養を高める読み物であると同時に、戦闘の重要なポイントをおさえるための貴重な資料となっております。

「プレジデント」1986年2月号
特集=「ガダルカナル」の教訓 復刻原稿PDF
【特典1】日本軍はなぜ敗れたか  豊田穣(作家)
 ──「情報の欠落」と「兵力の逐次投入」そして「遠すぎた距離」
【特典2遅すぎた決断「餓島」からの撤退  土門周平(作家)
 ── 三次にわたる撤収作戦で1万652人を救出する

*事前にお読みいただくと本講座への理解がより深まります。
*特典PDFの再配布や一般公開は著作権の関係で、固く禁じます。


▼主な内容・タイムスケジュール

15:00〜16:20
  いま我々が「戦争」と「戦略」を学ぶ意義
  「ガダルカナル」の戦いとは何だったのか
  日米両軍の「思考・発想・行動」の違い
  危機に勝てるリーダーは、未来を予想しない
16201630
□質疑応答
*事前の質問は、イベントページのお問い合わせフォームにてお受けします。
https://eventregist.com/e/strategy20210605/contact/new
*オンライン受講の方からの質問は、チャットでお受けします(質問にお答えできる数には限りがございます)。
*講義終了後でのアンケートでも、講師への質問をお受けする予定です


▼講師

鈴木博毅(すずき・ひろき)
ビジネス戦略コンサルタント/MPS Consulting代表

1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部、京都大学経営管理大学院(修士)卒業。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・オーストラリアの資源輸入業務に従事。国内コンサルティング会社を経て、2001年に独立。戦略史や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博し、顧客先にはオリコン顧客満足度ランキングで1位を獲得した企業や、特定業界で国内シェア№1企業など多数。『「超」入門 「失敗の本質」』『実践版 孫子の兵法』『3000年の叡智を学べる戦略図鑑』など著書多数。


▼日時

2020年6月5日(土)15:00~16:30
*14:40〜 受付開始
会場受講:20名(先着順)
*会場受講の方は、受付の際にイベントサイト画面のQRコードをご提示いただくか、プリントアウトをお持ちください。

オンライン受講:120名(先着順)
*開催2日前の6/3(木)に、Zoomウェビナーのリンクと特典PDFをお送りします。14:30よりZoomウェビナーへ入室いただけます。


▼会場

プレジデント社(東京・永田町)
千代田区平河町2161 平河町森タワー13
*地下鉄・永田町駅 徒歩1分(4番出口)


▼定員

会場受講:20名(先着順)
オンライン受講:120名(先着順)


▼写真・動画撮影について
イベント当日は動画配信および記録・広報等のため、写真・動画の撮影を行います。今回の講座で撮影した素材は「PRESIDENT経営者カレッジ」のコンテンツとして販売する予定です、そのほか、メルマガご登録者への配信や当社メディアへの掲載に使用する可能性がございます。ご了承ください。


▼受講者のSNS発信について

本講座に関するSNS発信ついては、下記の行為を禁止とさせていただきます。
□他の受講者が特定できる写真や情報を断りなく撮影・公開すること
□セミナー会場内で録音や録画をすること


▼参加者の審査について

PRESIDENT経営者カレッジは、現役の経営者または企業・団体で要職に就く講師が登壇するため、講師にとって不利益となる可能性のある受講者の参加をご遠慮いただく場合があります。対象となる申込者については、事務局からご連絡をさせていただき、受講料は全額返金いたします。 


▼キャンセルポリシー

お申し込みいただいてからのキャンセルはできません。ご了承ください。


本講座における個人情報の取扱いについて

ご記入いただいた個人情報は講座への出席/欠席にかかわらず、本講座の事務連絡のほか、プレジデント社のサービスに関するお知らせに利用させていただきます。個人情報のご記入は任意ですが、ご登録情報の提供をいただけない場合、お申し込みをお受けできません。
個人情報の委託を行う場合は、当社の厳正な管理の下で行います。プレジデント社のプライバシーポリシーはWEBサイトをご覧ください(https://www.president.co.jp/information/privacy/ )。個人情報の開示等については、お客様相談窓口(株式会社プレジデント社 経営企画本部/個人情報保護管理者:経営企画本部)までお問い合わせください。


▼お問い合わせ

問い合わせフォーム(https://eventregist.com/e/strategy20210605/contact/newからお願いします。
※お問い合わせへの対応時間=平日11:00~17:00

「PRESIDENT経営者カレッジ事務局」


開催日時

開始日時:2021/06/05(土) 15:00

終了日時:2021/06/05(土) 16:30

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開催場所

プレジデント社(東京・永田町)

東京都 千代田区平河町 2-16-1 平河町森タワー13階

主催者情報

株式会社プレジデント社