新着情報
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2021/11/25(木) 13:06 更新
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https://eventregist.com/e/strategy20211127/contact/new
※同じメールを明日11/26(金)12:00と、当日11/27(土)12:00にもお送りします。メールが届いていない方は、迷惑メールフォルダもご確認ください。
イベント概要
▼本講座の特徴
1944年、日本の敗色が濃くなっていくなか、ビルマ(現ミャンマー)とインドの国境地帯において、多大な犠牲を生み、太平洋戦におけるもっとも無謀な戦いとされるインパール作戦。ベストセラー『「超」入門 失敗の本質』の著者を講師に迎え、「まったく行う必要のない作戦」「意味のない戦略」の代名詞ともなっているインパールを題材に、「正しく立ち止まる能力」を養い、「同調圧力から、革新力への転換」を可能にするためのヒントを探る講座です。
まったく行う必要のない作戦、意味のない戦略は、なぜ生まれるか?
時代の転換点における「虚構」の崩壊、閉塞感の正体とは?
正しく立ち止まり、同調圧力から革新力への転換を可能にするには?
3万人もの戦死者と、4万ともいわれる傷病者を生み、飢えと伝染病に苦しめられながらの撤退路が、のちに「白骨街道」と呼ばれるようになったインパール。当初3週間で終えるはずだったこの戦いの中止を、大本営がようやく決めたのは、1944年3月の作戦開始から4カ月後の7月。戦死者の6割は、作戦中止後に命を落としたとされます。
講座では、海戦の転換点である1942年6月のミッドウェー海戦、陸戦の転換点である同年8月からのガダルカナル島争奪戦を経て、敗戦へとつながるなかでの日本軍の「行動と思考」を分析。間違っていると知りながら、誰にも「走り続ける列車」を止めることができなかったのはなぜなのか。「虚構」が崩壊する時代の転換点のなかで、組織や個人が志向すべき「未来」と、「革新と創造」のための知恵や方法論を手にするには何が必要かを考えます。
本講座は、ご好評をいただいた「ビジネスリーダーのための『戦略』超入門 ─最大の海戦ミッドウェーから、勝者の思考を学ぶ」(2020年11月開催)、「『戦争と戦略』超入門─ガダルカナルの戦い─」(2021年6月開催)につづく「第三弾」となりますが、今回の講座のみのご受講でも、内容の理解には差し障りのない構成となっております。はじめての方でも、安心してご受講ください。
*内容は、これまでの二回と異なります。
◎本講座においては事前に、ご受講者の方からのご質問をお受けいたします。
これまでの二回の講座において、みなさまから、たいへん多くのご質問をいただいております。本講座においても、いただいたご質問には、講座内もしくは講義終了後に、必ずお答えしますので、どうぞご質問をお寄せください(講義終了後にも、アンケートにてご質問をお受けします)。
◎質問は、イベントページのお問い合わせフォームよりお願いいたします。
https://eventregist.com/e/strategy20211127/contact/new
▼こんな人におすすめ
□組織に特有の閉塞感や同調圧力について学びたい
□革新と創造を可能にする力を養い、ビジネスと人生に生かしたい
□時代の転換点において、志向すべき未来についてのヒントを得たい
□太平洋戦争における重要な戦い、史実を知りたい
▼受講特典
雑誌「プレジデント」でご好評いただいた特集のひとつ、1985年12月号「日本陸軍の名リーダー」から、『仁義なき戦い』『二百三高地』『大日本帝国』などの代表作で知られる脚本家、笠原和夫さんによる原稿を受講特典として復刻いたしました(ご遺族に特別に許可をいただきました)。リーダーの教養を高める読み物であると同時に、講座の理解を深めるための貴重な資料となっております。
「プレジデント」1985年12月号
特集=「日本陸軍の名リーダー」
【復刻原稿】「強将」宮崎繁三郎とインパール 笠原和夫(脚本家)
── 「白骨街道」から生還した「生涯不敗」の戦上手
*特典PDFの再配布や一般公開は著作権の関係で、固く禁じます。
▼主な内容・タイムスケジュール
15:00〜16:20
□インパール作戦とは何だったのか
□組織に特有の閉塞感、同調圧力の正体とは
□無意味を暴走させる組織、制御できる組織の違い
□正しく立ち止まり、革新を可能にするために
16:20〜16:30
□質疑応答
*事前の質問は、イベントページのお問い合わせフォームにてお受けします。
https://eventregist.com/e/strategy20211127/contact/new
*オンライン受講の方からの質問は、チャットでお受けします(質問にお答えできる数には限りがございます)。
*講義終了後でのアンケートでも、講師への質問をお受けする予定です。
▼講師
鈴木博毅(すずき・ひろき)
ビジネス戦略コンサルタント/MPS Consulting代表
1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部、京都大学経営管理大学院(修士)卒業。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・オーストラリアの資源輸入業務に従事。国内コンサルティング会社を経て、2001年に独立。戦略史や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博し、顧客先にはオリコン顧客満足度ランキングで1位を獲得した企業や、特定業界で国内シェア№1企業など多数。『「超」入門 「失敗の本質」』『実践版 孫子の兵法』『3000年の叡智を学べる戦略図鑑』など著書多数。
▼日時
2021年11月27日(土)15:00~16:30
*14:40〜 受付開始
会場受講:20名(先着順)
*会場受講の方は、受付の際にイベントサイト画面のQRコードをご提示いただくか、プリントアウトをお持ちください。
オンライン受講:100名(先着順)
*開催2日前の11/25(木)に、Zoomウェビナーのリンクと特典PDFをお送りします。14:30よりZoomウェビナーへ入室いただけます。
▼会場
プレジデント社(東京・永田町)
千代田区平河町2−16−1 平河町森タワー13階
*地下鉄・永田町駅 徒歩1分(4番出口)
▼定員
会場受講:20名(先着順)
オンライン受講:100名(先着順)
▼写真・動画撮影について
イベント当日は動画配信および記録・広報等のため、写真・動画の撮影を行います。今回の講座で撮影した素材は「PRESIDENT経営者カレッジ」のコンテンツとして販売する予定です、そのほか、メルマガご登録者への配信や当社メディアへの掲載に使用する可能性がございます。ご了承ください。
▼受講者のSNS発信について
本講座に関するSNS発信ついては、下記の行為を禁止とさせていただきます。
□他の受講者が特定できる写真や情報を断りなく撮影・公開すること
□セミナー会場内で録音や録画をすること
▼参加者の審査について
PRESIDENT経営者カレッジは、現役の経営者または企業・団体で要職に就く講師が登壇するため、講師にとって不利益となる可能性のある受講者の参加をご遠慮いただく場合があります。対象となる申込者については、事務局からご連絡をさせていただき、受講料は全額返金いたします。
▼キャンセルポリシー
お申し込みいただいてからのキャンセルはできません。ご了承ください。
▼本講座における個人情報の取扱いについて
ご記入いただいた個人情報は講座への出席/欠席にかかわらず、本講座の事務連絡のほか、プレジデント社のサービスに関するお知らせに利用させていただきます。個人情報のご記入は任意ですが、ご登録情報の提供をいただけない場合、お申し込みをお受けできません。
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▼お問い合わせ
問い合わせフォーム(https://eventregist.com/e/strategy20211127/contact/new)からお願いします。
※お問い合わせへの対応時間=平日11:00~17:00
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