■イベント概要
オープンイノベーション（外部共創）に取り組まれている方・検討されている方に向けて、
【各回完結型】オープンイノベーション講座（全4回）を開催します。
第３回目の内容は『スタートアップ共創の社内体制作りのコツ』についてです。
オープンイノベーションを実行する上で、社内の「誰」が「どのように」関わるのかを
把握・整備しておく必要があります。

例えば
・全体のプロジェクトメンバーは誰にするのか
・共創相手のスタートアップと実際に会話/協議をするメンバーは誰にするのか
・共創プロジェクトの実施判断において、評価者/選考者は誰にするのか
・共創プロジェクトの実行部署・実行者は誰にするのか
などなど

オープンイノベーションを成功させるには、上手な人員体制が必要不可欠です。
体制が事業の成功を左右するといっても過言ではありません。
これからオープンイノベーションを実施検討をされている方、
また社内体制にお悩みを抱えていらっしゃる事業担当者様はぜひご参加ください！

■コンテンツ内容
・社内体制の重要性
・理想的な社内体制パターン、また各パターンにおいて意識しておくべきポイント・コツ
・ブラッシュアップメンバー（※）の人選のポイント・コツ
（※）共創相手のスタートアップと実際に会話/協議をするメンバー
・質疑応答

■こんな方に
・オープンイノベーション（外部共創）に取り組まれている方・検討している方
・経営企画・新規事業開発領域の責任者・ご担当者の方

■開催概要
日　時：2022年9月7日(水)14:00~14:45
場　所：オンライン開催(Zoomアクセス)
参加費：無料
主　催：Creww株式会社
※本応募フォームで取得した回答内容および個人情報は、Creww株式会社がお取扱いいたします。
※当社のプライバシーポリシーに同意の上、お申し込みください。
※本セミナーはオンラインWeb会議システム「Zoom」を利用して開催しております。
お申し込み後に、Zoomリンクおよび視聴方法をメールにてお送りいたします。

■タイムライン
13:58~　　　　 開場
14:00~14:05　 ご挨拶
14:05~14:35　 スタートアップ共創 「社内の体制作り」のコツ、理想的な体制やパターンとは？！
14:35~14:45　 質疑応答・閉会

■Crewwについて
Creww株式会社は「大挑戦時代をつくる。」をビジョンに掲げ 、スタートアップ、起業家、事業会社、個人を問わず、挑戦したいすべての人のトータルサポート企業として、国内最大級のオープンイノベーションプラットフォームを運営をしています。2012年の創業以来、企業とスタートアップによる新規事業創出を目的としたオープンイノベーションプログラムを270回以上実施し、これまで約730件の協業の種を実現しています。現在、Crewwが運営するオープンイノベーションプラットフォームには6,300社以上のスタートアップが登録しています。

■登壇者
▶︎ Creww株式会社　伊地知　中 / Open Innovation Dept. Deirector
フィリピンでシステム開発会社を立ち上げ、社長業を経て2013年に日本企業へ売却し帰国。Crewwでは創業メンバーとしてスタートアップと事業会社を繋ぐオープンイノベーションに従事し、ディレクターとしてスタートアップの成長支援と事業会社の新規事業創出に関わる。

▶︎ Creww株式会社　舟田 篤史 / Open Innovation Dept. Customer Success
教育ベンチャー、組織人事コンサルタント、人材系事業会社にてHRTech領域の新規事業立ち上げを経て現職。Creww Growthを用いたオープンイノベーションのプログラム設計・運営支援に取り組む。

■司会進行
▶︎ Creww株式会社　中村 陽香 / Open Innovation Dept. Biz Dev.
大学卒業後、大手証券会社に入社。個人・法人向けに金融商品のコンサルティング営業を担当。Crewwの社会的意義やパッションに強く惹かれ参画。フィールドセールス/パートナーセールスを担当し、事業会社によるオープンイノベーションプログラムの導入支援を行う。