イベント概要
コンサルタントに学ぶ課題解決の進め方
～事例を通して学ぶコンサルティング演習講座～
あらゆる業種・業界において、顧客に対するソリューション提案やコンサルティング営業などが要請されています。また、自社の抱える課題に関して、解決策の立案と社内提案する機会も増えています。真の問題を見抜き、解決策を考え提案する能力は、広く一般のビジネスパーソンに求められています。
本講座では、経験豊富な経営戦略コンサルタントの指導のもと、課題解決の進め方を学びます。また、講義を一方的に受けるのではなく、コンサルティング事例を用いて演習を行うことで、そのプロセスを効果的に修得していただきます。
ソリューション提案とは何か、ビジネス書では叶わないリアルな経験を通して、ビジネスに活きる本物のスキルを学んでいただきます。
顧客への課題解決提案力を高めたい方、社内の課題解決の水準を高めたい方、また、そもそも、コンサルタントが実際にどんな課題解決を行なうものかを知りたい方にお勧めです。
講師は、数多くの大企業の戦略立案、実行支援、人材育成分野のコンサルティングでの実績豊富な現役経営戦略コンサルタントで、早稲田大学ビジネススクールでも教鞭をとっている植岡敬典氏です。
本講座では、経験豊富な経営戦略コンサルタントの指導のもと、課題解決の進め方を学びます。また、講義を一方的に受けるのではなく、コンサルティング事例を用いて演習を行うことで、そのプロセスを効果的に修得していただきます。
ソリューション提案とは何か、ビジネス書では叶わないリアルな経験を通して、ビジネスに活きる本物のスキルを学んでいただきます。
顧客への課題解決提案力を高めたい方、社内の課題解決の水準を高めたい方、また、そもそも、コンサルタントが実際にどんな課題解決を行なうものかを知りたい方にお勧めです。
講師は、数多くの大企業の戦略立案、実行支援、人材育成分野のコンサルティングでの実績豊富な現役経営戦略コンサルタントで、早稲田大学ビジネススクールでも教鞭をとっている植岡敬典氏です。
●カリキュラム
(1)講師による講義 ： 「課題解決の進め方」
①顧客の真の課題をどのように抽出するか
②顧客の課題解決策（ソリューション）をどのように導き出すか
③顧客に対してどのようにソリューションを提案するか
(2)ケーススタディ：「コンサルティング事例によるケース課題の検討」
コンサルティング事例のケースを読み課題抽出、各自で課題解決策の検討
(3)グループワーク：「ケース課題に対する解決策の提案取りまとめ」
①グループごとに課題解決策の検討
②課題解決提案の内等取り纏め
(4)グループごとのプレゼンテーションと講師によるコメント・フィードバック
(5)講師による総括
講師：植岡敬典（株式会社ストラテジーコンサルティングパートナーズ 代表取締役/早稲田大学商学研究科ビジネス専攻（ビジネススクール）非常勤講師）
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