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オンライン開催

HR Boot Camp（2024年11月9日開催）※11月7日に開催についてのご案内メールをお送りしております。メールが届いていない場合は、お手数ですが事務局（mbcjimukyoku@gmail.com）宛にお問い合わせください。

2024/11/09(土) 13:00 ～ 18:00

[主催] 麻野耕司

お申し込みはこちら チケットの申込方法
対応決済方法

    • 種類
    • 金額(税込)
    • 枚数
    • HR Boot Camp参加費

      受付期間が終了しました

    • ¥39,800
    • -

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チケットの購入後、「マイチケット」ページ に “領収書データ表示” という ボタンが表示されますので、そちらから領収書データを表示し、必要に応じて印刷をしてください 。

イベント概要

スタートアップの経営幹部・人事向けにHR（組織人事）を学ぶ「HR Boot Camp」を開催します！

事業（マーケティングやプロダクトづくりなど）に比べるとHR（組織人事）を体系的に学べる機会は少ないように感じています。

「HR Boot Camp」では、5時間のセッションを通じて、HR（組織人事）を体系的に学び、日々の実践に落とし込みます。

※一部、以前開催したManagement Boot CampやRecruiting Boot Campと重複する内容がありますが、ご了承ください


●日時
2024/11/9（土）13:00-18:00


●お申込み締切
2024/11/7（木）18:00


●開催方法
Zoom
※お申込手続きで登録頂くメールアドレス宛に、開催するZoomのURLをお送りします
（11月7日中にお送りする予定となっております）


●対象
・スタートアップの経営幹部
・スタートアップの人事


●費用
39,800円（税込）
※領収書の発行が可能です
※お申込手続き完了（本サイトでの決済）後のキャンセル・返金は対応致しかねますのでご注意下さい


●お問い合わせ
本セッションに関する質問は下記のメールアドレス宛にお願い致します
事務局：mbcjimukyoku@gmail.com


●セッショントレーナー
麻野耕司
※プロフィール詳細は、主催者情報をご確認ください。


●プログラム内容
※プログラム内容は一部変更になる可能性がございます

1.何故、HR（組織人事）は重要なのか？
・企業が向き合う市場とその変化

2.HR（組織人事）を成功させるために
・組織タイプとタイプごとの特徴

3.企業理念
・企業理念とは何か？
・ミッションの策定と浸透
・スタイルの策定と浸透

3.人材採用
・人材採用に必要な動機付けと見極め
・動機付けのためのコミュニケーションマップ
・見極めのためのアセスメントマップ

4.人事制度
・人事制度に必要な等級制度・評価制度・報酬制度
・等級制度・評価制度の設計と運用
・報酬制度の設計と運用

5.組織編成
・組織編成に必要な部門編成と階層構造とは？
・部門編成の設計と運用
・階層構造の設計と運用

6.人材育成
・人材育成に必要な役割定義と効果測定
・役割の定義
・能力の測定


●注意事項
・お申込み手続きが完了された参加者の方には、開催日まで（11月7日頃）にZoomのURLをご登録頂いたメールアドレス宛にお送りします。
当日欠席される場合であっても、そちらのURLを他の方に共有するなどの行為は固くお断りしておりますので、ご認識のほどよろしくお願いいたします。
・本セミナーの投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・動画のアーカイブ配信等は対応しておりませんので、ご了承ください。
・同業者の方は参加をお断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
・開催後にご回答頂くアンケートコメントについて、今後他の媒体等で公開させて頂く可能性がございますのでご了承ください。

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開催日時

開始日時:2024/11/09(土) 13:00

終了日時:2024/11/09(土) 18:00

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配信に関するお知らせ

配信方法：Webinar

主催者情報

麻野耕司

<<プロフィール>>
1979年兵庫県生まれ。
2003年慶應義塾大学法学部卒業。
同年株式会社リンクアンドモチベーション入社。
2010年、中小ベンチャー企業向け組織人事コンサルティング部門の執行役員に当時最年少で着任。気鋭のコンサルタントとして名だたる成長企業の組織変革を手掛ける。
2016年国内初の組織改善クラウド「モチベーションクラウド」を立ち上げ、国内HRTechの牽引役として注目を集める。
2018年同社取締役に着任。
2020年株式会社ナレッジワーク創業。
「みんなが売れる営業になる」をコンセプトに、セールスイネーブルメントクラウド「ナレッジワーク」を立ち上げ。営業ナレッジの展開や営業ラーニングの提供を通じた営業活動の効率化や営業成果の向上を支援している。

著書に『すべての組織は変えられる〜好調な企業はなぜ「ヒト」投資するのか〜』（PHP研究所）、『THE TEAM 5つの法則』（幻冬舎）、『NEW SALES　新時代の営業に必要な7つの原則』（ダイヤモンド社）、などがある。
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