HBS体験塾　ケース・ディスカッション講座
ハーバードの若きスター教授とラクスルのビジネスモデルを議論する

「HBS体験塾 ケース・ディスカッション講座」は、ハーバード･ビジネス・スクールのケーススタディを使った英語によるディスカッション形式の講座です。ケースを事前に読み込むことで「自分で考える力」を養い、講座では「自分の考えを表現し、相手を説得する」ことを通じて、グローバルスタンダードのケース・ディスカッションを体験して頂きます。

今回の講師は、いまHBSでも最も注目されている若きスター教授、スコット・コミナーズ氏です。UberやAirbnbを始めとするマーケットプレイス・モデルは現在大きな注目を集めており、コミナーズ教授はHBSにおいて”Making Markets"の授業を担当し、マーケットプレイスの研究をしています。気鋭の学者、コミナーズ教授が来日する機会に、HBSさながらの講義を実際に受講できる貴重な機会です。

【講座で使用するケース】

今回の講座で使用するケース”Raksul”は、テクノロジーが新たなマーケットプレイスを作ることを可能にしていることが目の当たりにできる教材として、HBSにおいて大変注目をされているケースの一つです。

ラクスルは印刷業に革新をもたらしたと言われますが、そのビジネスは印刷業にとどまりません。遊休資産を持て余している事業者とユーザーのニーズがあるところを見つけ出し、マッチングすることで新規事業のタネを見つけているのです。コミナーズ教授のファシリテーションに基づく議論を通じて、マーケットを作ること、新規事業を見出すことについて理解を深めます。

本ケースを事前に読み込んでいただくために、”Raksul"を下記URLよりご購入いただき、必ずお読みください。 ※購入方法：HBSの出版部門Harvard Business Review Storeの購入サイトよりご購入ください。

【コミナーズ教授からの課題】

1. Compare Raksul's three marketplaces:

・ In what ways are they similar? How are they different? How are the markets they serve related?

2. Evaluate the decision to launch Hacobell and Raksul's television advertising marketplace:

・ What makes Raksul's printing marketplace work? Do you foresee any risks or problems for the future?

・ Suppose you had successfully launched Raksul's printing service. Would you want to launch one or both of Raksul's other two marketplaces? Why or why not?

・ Suppose you were a Series A-C investor in Raksul; how would you feel to learn that the company was launching Hacobell?

3. Does Raksul have a competitive advantage?

・ How sticky is the company's platform? Is there a risk of disintermediation?

4. Should Raksul consider launching yet more marketplaces? Which industries might be most appropriate to target?


※本講座は英語で行います。通訳は入りませんので、ご注意ください。
※講座で使用する英語のケースを、コミナーズ教授の課題にそって事前に読み込んで準備頂くことが必須です。

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 スピーカー 

Scott Duke Kominers (スコット・デューク・コミナーズ)
ハーバード経営大学院（ハーバード・ビジネス・スクール）准教授

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