『リーダーの現場力』出版記念セミナー

強い企業の条件 〜「現場力」はどう身につけられるのか 〜

最後の決め手は「現場力」。戦略よりロジックより、大切なものがある。

なぜ、戦略は実行されずに終わるのか?　この経営における永遠の問いに対する答えこそ、「現場力」である。戦略が正しくとも、現場の当事者意識や納得感が伴わなければ、実行されることはない。

遠藤功氏がこの問題を『現場力を鍛える』(東洋経済新報社 2004年)で提起してから10年以上、いまも現場力が十分備わっている企業は多くない。
いかにして企業は「現場力」を身につけられるのか、そのためにリーダーは明日から何ができるのか。
日本における「現場力」の第一人者である遠藤氏と、10年連続右肩下がりから奇跡のＶ字回復を遂げたミスターミニット社長迫俊亮氏のお二人に、企業が現場力を備えるための方法を具体的に語りあっていただきます。

スピーカー：遠藤功（ローランド・ベルガー日本法人会長）× 迫俊亮（ミスターミニット 代表取締役社長）

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