Event Description
ビジネスを取り巻く環境の変化や激しい競争の続く日々、グローバルに事業展開する製造業において、原価管理の重要性は言うまでもありません。しかしながら現行運用やシステムが収益管理や現場改善に活かせていないといった声を多く耳にいたします。
また、方法論だけで実現に至る道具立てやDo Howが欠けていたり、逆に精緻なシステムは構えていても運用の在り方が欠けていたりなど、未だ活用には至っていないといったケースも多く目にいたします。
グローバル企業に多くの実績を持つPwCコンサルティングと、原価管理システムに強みを持つ東洋ビジネスエンジニアリングが、考え方、使い方、活かし方といった視点で本セミナーをご準備いたしました。
有用な情報収集の場として是非ご活用ください。
【開催日時・場所】
■2019年2月21日（木）14:00～17:00（13:30開場）
PwCコンサルティング合同会社 セミナールーム （東京都千代田区大手町）
https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/office/tokyo-otemachi.html
【開催スケジュール】
| 13:30-14:00 |
開場
|
| 14:00-15:00 |
経営と現場にとって「使える原価情報」の要件と活用方法
～グローバル製造業における原価管理の基本形～ PwCコンサルティング合同会社 パートナー 森本 朋敦 |
| 15:10-16:00 | グローバル製造業における実践的原価管理システム活用事例 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 プロダクトコンサルティング部 部長 吉原 一記 |
| 16:00-16:45 | グローバル原価管理実現のための勘所 PwCコンサルティング合同会社 シニアマネージャー 南里 幸宏 |
| 16:45-17:00 | 質疑応答 |
※お申し込み多数の場合は、抽選とさせていただきます。
※同業種からのお申込みはお断りします。
※1社で複数名のお申し込みの場合、ご出席人数を調整いただくことがございます。予めご了承ください。
【講師紹介】
PwCコンサルティング合同会社 パートナー 森本 朋敦
コンサルティング業界で通算24年の業務経験を有し、自動車業界、機械業界、化学業界、食品業界など、主に製造業における原価管理・原価企画、経営管理を中心としたコンサルティングに従事。公認会計士。
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 プロダクトコンサルティング部 部長 吉原 一記
エンジニアリング会社から2005年に東洋ビジネスエンジニアリングに入社。以来、生産・販売・原価管理パッケージmcframeのコンサルタントとして同製品の提案・導入に従事。製造業の案件を数多く担当し、システム構築を成功に導いている。
PwCコンサルティング合同会社 シニアマネージャー 南里 幸宏
コンサルティング業界で通算15年以上の業務経験を有し、自動車業界、機械業界、化学業界など、多くの上場企業における、予算管理・原価計算の改革、連結経営管理の高度化、経理業務改革、決算早期化など経理部門全般のコンサルティング業務に従事。公認会計士。