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吉田幸弘★出版記念オンラインセミナー『どう伝えればわかってもらえるのか? 部下に届く 言葉がけの正解』

2020/07/15(Wed) 19:30 - 21:00

オンライン

[Host] リフレッシュコミュニケーションズ

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Event Description



こんにちは。リーダーを育成する人財育成コンサルタントの吉田幸弘です。


この度、10冊目の新刊「どう伝えればわかってもらえるのか? 部下に届く 言葉がけの正解」をダイヤモンド社から上梓しました。


今回、この本の出版を記念してオンラインセミナーを7月15日(水)の19時30分から開催することにいたしました。


私は研修やコンサルティングなどを通じて3万人のリーダーの方と接してきました。
そのなかで、部下にどういう言葉を遣ったらいいかに悩むリーダーを数多く見てきました。
言葉は「武器」にも「凶器」にもなります。


いい言葉は部下のモチベーションを上げ、成長を加速させる「武器」になります。
その一方で、言葉が「凶器」になって、部下との信頼関係を壊してしまう例は枚挙に暇がありません。


同じ内容であっても、「言葉」次第で相手への伝わり方は変わってきます。
せっかくなので、リーダーの方に言葉を「武器」にしていただきたく、本書を執筆いたしました。


今、コロナ禍の影響もあり、リモートワークが推奨されるようになりました。
通勤時間を削減できたり、自由な時間の使い方もできるといういい面もありながら、部下とのコミュニケーションが難しいと悩むリーダーの方が急速に増えています。


私自身、直行直帰型のチームのリーダーをしていたこともあり、今回のセミナーでは本の内容に加えてリモートワークで注意したいコミュニケーション術の話もしていきます。


今回セミナーを受講していただくと、こんな効果が得られます。


部下への言葉がけで後悔しなくなる
部下が実際に動くようになる言葉がけの方法を身につける
部下に合わせた言葉がけをすることができるようになる
部下の成長スピードを加速したい方


気晴らしにセミナーを受けたい方
本を読む前に全体像を把握したい方

ぜひ!この機会に、セミナーにお越しください。


私は会社員時代に、リーダーとして上手く力を発揮できず、3度の降格人事を経験しましたが、そこから挽回するために様々なことを勉強してまいりました。


皆さんにはこんなに遠回りせずにレベルアップしていただきたいです。人から慕われ、成果を上げるリーダーになって、様々な課題を解決しませんか。


書籍同様セミナーもわかりやすいを大事にしております。


ぜひこの機会にご参加してみてください。




【セミナー詳細】
日時:7月15日(水)


場所: オンライン、PC、スマートフォン、タブレットから参加できます


受講料: 定価:3000円【書籍を持参いただいた方は1000円(税込)※】

※書籍を持参いただいた方とは、オンラインセミナー時に当書籍をお手元にお持ちの方です。
※書籍の事前購入はこちらよりご購入いただけます。


最後に
私は日々、リーダーの方々がどうしたら幸せになれるだろうかと考えています。


リーダーが暗いと職場の雰囲気は悪くなり、ギスギスするからです。
すると結果的に、メンタルが不調になる部下が出てきます。


当然、リーダーも疲弊してしまいます。
一方で、リーダーが明るく幸せだと、メンバーも生き生きしてくる!


結果、業績にも結び付いてくるのです。
明るく幸せになるためのノウハウを、ぜひ手に入れていただきたいです!


ぜひお待ちしております。

Event Starts

Start Date:2020/07/15(Wed) 19:30

End Date:2020/07/15(Wed) 21:00

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オンライン

Organizer information

リフレッシュコミュニケーションズ

吉田幸弘(よしだゆきひろ)
コミュニケーションデザイナー・人財育成コンサルタント・上司向けコーチ

1970年生まれうお座O型、東京都杉並区出身、成城大学文芸学部国文学科卒業


コミュニケーションが取れず、クビ寸前まで追い込まれた
大学時代は体育会ボート部に所属し、年間200日の合宿生活をし、全日本選手権に2回出場。ボート部ではコックスというポジションで船長の役割。その頃から、メンバーへのリーダシップ論を学ぶ。卒業後、大手旅行会社で法人営業を経験する。その後、学校法人へ転職。1年間で70件以上の新規開拓をし、広報リーダーになるも、「怒ってばかりの不器用なコミュニケーション」でチームをガタガタにしてしまう。結果、職場を去らなければならない羽目になり、外資系専門商社に転職。転職後も、周囲のメンバーとうまくコミュニケーションが取れず、降格人事の経験し、クビ寸前の状態になる。


経験を活かし習得したマネジメントスキルで離職率を10分の1とし、売上げも前年比20%増を達成
悩みに悩んだ挙句に体調を崩し入院。お見舞いに来てくれた友人の薦めで学んだ交渉術を駆使し、劇的に営業成績を改善し、5か月連続営業成績90人中トップになり、マネージャーに再昇格。再びマネージャーになってからはコーチングの手法を用いた『部下を承認するマネジメント』及び中国古典をベースにした「ストレス耐性力アップ術」により、離職率を10分の1とし、売上げも前年比20%増を続け、3年連続MVPに選ばれる。その後、社外でも営業コンサルタント・コーチとして活動する。クライアントの数が増えてきたため、2011年1月より独立。


1万5000人への対面プレゼン経験および11年間の管理職経験、コーチング手法を活かしたコンサルティング
現在経営者・中間管理職の方向けに、人材育成、チームビルディング、売上げ改善の方法をコーチングの手法を使ってコンサルティング活動を行なっている。16年間のBtoB営業で1万5000人への対面プレゼン経験および11年間の管理職経験で累計100人の部下を育成した経験をもとに「営業力アップセミナー」「褒め方・叱り方・伝え方をベースにしたコミュニケーションセミナー」「モチベーションアップセミナー」も開催。上司の総合力をアップする「上司塾」も主催。大学時代から中国古典・日本の古典・兵学書・歴史書・ビジネス書などを中心に累計7000冊以上の本を読破し、リーダーシップ論・コミュニケーション術・モチベーションコントロール術を研究。「自分が変われば、どんな相手も変わる」がモットー。


経営者・管理職のための書籍も出版し、全国のリーダーをサポート
著書に「部下のやる気を引き出す上司のちょっとした言い回し」(ダイヤモンド社)など。メデイア取材実績:The21、日経ウーマン、ダイヤモンドオンライン、企業と人材、みずほ総合研究所、週刊SPA、FM79.5、中部日本放送など多数。

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