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<アーカイブ> Dr.ラオと学ぶ【インド・オンラインセミナー & 視察 】 vol.1 困難を切り抜けて成長するインドに学ぶ「イノベーションを創発するチーム作り」

[主催] ムーンリンク株式会社

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    • 種類
    • 金額(税込)
    • 枚数
    • a) インド・オンラインセミナー & 視察 <vol.1> 1名分

      受付期間が終了しました

      インド・オンラインセミナー アーカイブ と「Future of Work」オンデマンド視察<vol.1>と関連資料含む
    • ¥25,300
    • -
    • b) インド・オンラインセミナー & 視察 <vol.1> 3名以上一括申し込み

      受付期間が終了しました

      インド・オンラインセミナー アーカイブ と「Future of Work」オンデマンド視察<vol.1>と関連資料含む 
    • ¥19,800
    • -
    • c) オンラインセミナー全5回シリーズ & 視察 1名分

      受付期間が終了しました

      オンラインセミナーvol.1〜5回 アーカイブ、Future of Work オンデマンド視聴のチケット手配・登録料、各回の特別作成資料含む。
      チケットの種類や枚数に関わらず、請求書払いをご希望の場合はメールでご連絡ください。
    • ¥49,500
    • -

このイベントでは、領収書データをご利用いただけます

チケットの購入後、「マイチケット」ページ に “領収書データ表示” という ボタンが表示されますので、そちらから領収書データを表示し、必要に応じて印刷をしてください 。

イベント概要

ビジネス情報収集や研修のための全5回のプログラム 
「Dr.
ラオと学ぶ、インド・オンラインセミナー & 視察 」 
*アーカイブ視聴申し込み5月30日まで

インドのビジネス事例や手法を学び、日本のビジネスパーソンの課題発見や解決のヒントが得られます

セミナー  vol.1  困難を切り抜けて成長するインドに学ぶ「イノベーションを創発するチーム作り」

インドのイノベーション・コンサルタントのDr.マダンモハン・ラオを招き、日本では得にくい現地の最新情報を提供します。レクチャーとQ&Aの機会を設けました。

激しく変わる環境で生き残るために、インド企業は大胆かつスピーディに戦略やカルチャーを変え、働く人々は実直に試行錯誤を重ねています。そしてビジネスの回復、さらに成長へとつながってきました。その過程で、絶えずイノベーションを起こす組織が鍛えられてきました。そこで、予測不可能な時代に参考になるインド企業や組織のあり方から具体的に学びます。

☆本セミナーの特徴:
-  インド企業や組織の「サバイバル術」
-  日本では得にくいインドの最新情報
-  ビジネス回復と成長のための、国を問わない共通な指針
-  日本での仕事の現場に役立つ具体的な情報、考え方
-  インド工科大学出身、世界を舞台にイノベーションの現場で活躍する講師

◆ セミナー詳細
☆日時:2021年4月7日 13:00開演
*アーカイブは特別に5月1日(土)に内容をアップデートして撮影しました
☆対象:組織、チーム、プロジェクトのリーダー、戦略策定・新規事業・グローバル事業ご担当、人事部門の方におすすめ
テーマ 「イノベーションを創発するチームづくり」 (モデレーター/日本語通訳あり) 

13〜13:05  ご挨拶
      〜13:55 イノベーション・コンサルタントのDr.ラオのプレゼンテーション
          「Future of Works」の概要や見所の指南
  〜14:30 参加者からのQ&A


◆ 
プログラム概要 ◆
テーマに沿ったオンラインセミナーとその理解を深めるためのインドのカンファレンスをオンライン視聴(アーカイブ)で視察します。
☆各回のオンラインセミナーと視察のセットになります
☆全5回のオンラインセミナーは各回ごとに完結した内容ですので、お好きな回を選んで申し込めます
☆オンライン視察に一度参加いただければ、2回目以降は視察費用はかかりません。セミナー費用だけで視察にも参加できます

<なぜインドから学ぶのか?>
☆生き残りのための戦略やカルチャーの変化が、好結果をもたらしている
☆DX先進国
☆リーダーの輩出大国
☆グローバルな視点と連携
☆起業家マインド

<各回のテーマ・対象> (詳細は本告知の最後をご覧ください)
vol.1  困難を切り抜けて成長するインドに学ぶ「イノベーションを創発するチーム作り」
   対象★組織・チーム・プロジェクトのリーダー、戦略策定・新規事業・グローバル事業担当、人事部  
vol.2  インドで動き出したニューノーマルに学ぶ「仕事・社会・企業・リーダーのあり方」
   対象☆人事・人材開発担当、チームのリーダー  
vol.3  デジタル先進国インドに学ぶ 「DXがビジネスにもたらすインパクトとフレームワーク」
   対象☆事業開発、戦略策定、新規事業、プロダクト&サービス開発担当  
vol.4  コロナ後の人材開発を先取りするインドに学ぶ 「タレント・トランスフォーメーション(TX)実例と手法」
   対象☆人事部門、人材開発担当  
vol.5   多様性とスケールアップ大国インドに習う 「イノベーションを加速するプロダクト開発モデル」
   対象☆事業開発、戦略策定、新規事業、プロダクト&サービス開発担当

① オンラインセミナー vol.1 4月7日(水)オンライン開催/5月31日までアーカイブ視聴
② オンライン視察    「Future of Work」を各自で視聴/5月31日までオンデマンド視聴

参加費:消費税込み
<オンラインセミナー vol.1  & 視察
☆上記①オンラインセミナー vol.1  参加・アーカイブ
☆②オンライン視察「Future of Work」のオンデマンド視聴のチケット手配・登録料、特別作成資料含む
a) 1名分 25,300円
b) 3名以上一括申し込み 1名 19,800円

<オンラインセミナー全5回シリーズ & 視察
☆上記①オンラインセミナー 全5回 (vol.1〜5)参加・全アーカイブ
☆②オンライン視察「Future of Work」のオンデマンド視聴のチケット手配・登録料、特別作成資料含む
c) 1名分 49,500円

※11名以上一括申し込み、請求書払いをご希望の場合等は、メールでご連絡ください

① オンラインセミナー
5回シリーズで、インドのイノベーション・コンサルタントのDr.ラオにレクチャーいただきます。

インド企業は、コロナ禍で生き残るために戦略やカルチャーの変化を余儀なくされました。そして環境に応じて戦略と行動を柔軟に変えられるマインドセットとイノベーション創発に向けて、メンバーの意識や組織のしくみの変化を推し進めました。本セミナーでは、このようにビジネス推進に向けてイノベーションを起こし続ける組織に変貌した企業の成功事例を紹介し、日本の現場で活用いただける情報やフレームワーク、アドバイスを共有します。

② オンライン視察
インドで3月に開催されたカンファレンスのオンデマンド視聴を通して参加体験します。デジタル社会で変化する働き方や組織、製品やサービス開発についてのインド最大のカンファレンス「Future of Work」の全50セッション(1コマ20〜40分)から関心をお持ちのセッションを選べます。ご自身で自由に視聴して学び、同時に「今」のリアルなインドに触れてください。

さらに、Dr.ラオのオンラインセミナーでは、セミナーのテーマに合わせて「Future of Work」から連動したセッションを選んで説明します。オンラインセミナー各回のテーマの理解を深め、課題やヒントを見つけるのに役立ちます。登壇者は、在インドのグローバル企業の経営陣、インド大企業やユニコーンを中心としたスタートアップのCEO・CTO・CPO、人事・人材開発やプロダクト開発・デザインの部長クラスと経験豊富なインドのリーダーや専門家です。

<特徴>

グローバルな視点でインドの現状をタイムリーにお届けする講師
インド在住でグローバルな経験を持ち、イノベーションやビジネスの現場とアカデミックな研究に関わり続けるDr.ラオによる最新のトレンドや実例を紹介。ビジネス関連の約300の書評をまとめ、90カ国以上で講演する一方で、企業、業界団体とも連携し、スタートアップのアクセラレータやピッチコンテストの企画/審査員などで活躍中です。ナレッジマネジメントでは、インド企業とのプロジェクトを推進しています。
インドの先端企業が注目するカンファレンスを視察
デジタル社会で変化する働き方や組織、製品やサービス開発についてのインド最大のカンファレンス「Future of Work」のアーカイブ視聴を通じて、インドの生情報を得られます。
学びやすい環境
- 全てアーカイブ視聴が可能なので、好きな時間と場所学べます
- オンラインセミナーは、Q&A付き(当日参加できない方にフォローあり)
日本向けの特別企画・サポート
- オンラインセミナーの発表資料等を報告書用に日本語で提供
- オンラインセミナーは、日本の現状を考慮したテーマで日本語通訳付き
- オンライン視察の登録サポート、アジェンダの日本語一覧提供
- 請求書支払いなど事務的な支援

 プログラム詳細

オンラインセミナー vol.1 
 
 <Dr.ラオのオンラインセミナーから学べること>
・世界的なデジタル社会への変遷期に欠かせない戦略とカルチャー
・不確実な時代を生き抜くために、なぜイノベーションが必要なのか
・イノベーション創発のための組織の本質
・俊敏な変化を前に進めるマインドセット
・組織メンバーの役割がどのように進化するか
・リーダーに求められる、コラボレーション能力、デジタルのリテラシー、共感力、創造性

Dr.ラオのプレゼンテーションでは、「Future of Works」より以下のセッションを解説します。

1) 「理想的な企業バランス: 組織文化、管理、モラル、リモートワークをどう考えるか」
         Tata Technologies社・CEO / Warren Harris
2) 「サプライチェーンの未来: ロジスティクスと共創で切り拓く」
         ボストンコン サルティング グループ・パートナー&マネジング・ディレクター / Vikram                           Janakiraman 他4名のパネルディスカッション
3) 「インドの人財: 世界の企業がインドのIT人材を採用する理由と現状」 
         フィリップス・インド人事本部長/ Vishpala Reddy

・発表資料を日本語でご用意します。4月8日頃にメールで共有しますので社内報告書にご活用ください。
・Zoom
視聴が難しい方は、事前にメールでご相談ください。
・4月6日23時以降に参加申込みされた方は、4月7日のセミナーは後日アーカイブで視聴できます。

オンライン視察 
Future of Workの詳細】
☆デジタル社会で変化する働き方や組織、製品やサービス開発についてのインド最大のカンファレンス(インド・ベンガルールで年次開催)
2021年3月5&6日に実施されたカンファレンスの約50の全セッションの録画をオンデマンド視聴できます(5月31日まで)
カンファレンスのウェブサイト(英語) https://ys-events.yourstory.com/future-of-work-2021
約50のセッションは全て英語です
☆以下をオンライン視察に申し込んだ方に、下記の日本語資料をお送りします。
- セッション一覧と視聴URL:スムーズな視聴にご利用ください
- オンラインセミナーに連動したまとめ:報告書に活用ください
☆「Future of Work」のセッションでは一部登壇者が資料提供しています。後日ご案内する視聴ページからダウンロードできます。

<「Future of Works」全体から学べること>
・パンデミックを乗り越えて結果を出している企業の実例や教訓、企業はどのように変わったか
・インドの先端企業は、今後のデジタル社会をどのようにとらえているか
DXを推進するインド企業や在インドのグローバル企業が持つ課題と解決方法
・プロダクト開発や組織のあり方についての教訓や実例
・インド新興企業のワークスタイル
・インド「人財」の本質と共に働くためのヒント
・個人がDXの時代に知っておくべき考え方や身につけるべきスキル

 <セッションのアジェンダ>
・英語で展開される約50セッションのテーマには、以下が含まれます
・スムーズに視聴いただけるように日本語のセッション一覧と視聴URLを作成いたしました。本プログラムに申し込みいただいた方に、お送りいたします

企業文化】理想的な企業バランス: 文化、マネジメント、モラル、  リモートワークをどう考えるか /
  インドのスタートアップにおけるダイバーシティとインクルージョン
未来予測】コネクテッドワールドの今後を予測 / コロナ禍におけるテクノロジーの進化 / インド次世代バ
  ンキング / Eコマースの未来 / スムーズなロジスティクスと共創で築くサプライチェーンの未来
組織・チーム・リーダー】リーダーに求められる資質 / 次世代テックチームの作り方 / プロダクトマネー
  ジャーの心得 / イノベーションに必要なマインドセット共有 / 将来変わっていく仕事のあり方に備えて、
  今から何をすべきか?
業界別ビジネスの取り組み】ホスピタリティ業界のサバイバル戦略 /インドの巨大市場をEコマースで攻め
  る / インドの巨大市場にフィットするフィンテック / インドの保険事情 - インシュアテック / 市場をリー
  ドするイノベーションと顧客エンゲージメントの作り方 / インドのスモールビジネスの業務効率化と収益
  向上 / BtoB企業の資材調達を再考する
技術・デザイン】理系エンジニアにビジネスシンキングが必要な理由と、その手法 / 大規模ゲーム開発に
  おける複雑な課題の解決 / サービスインダストリーにおけるテクノロジー進化 / 教育テクノロジーに求め
  られる要素 / 機械学習を不動産ビジネスに応用する未来
リクルーティング】リモート環境におけるリクルートモデル / 世界はインドIT人材をどのようにリクルー
  トすべきか / インドで技術系人材に選ばれる企業になるために / HRテックを利用した新たな仕事のあり方

<主な登壇企業>
・インドの老舗企業(Tata Technologies, Titan等)
・インドのユニコーン企業 (EC:Flipkart、Snap Deal、教育:Byju’s、ホスピタリティ:OYO、
   デリバリー:Swiggy、決済:PhonePe、Lazorpay、など)
・インドのロジスティクス、保険、ファイナンス、
   デザイン、人事支援、ゲーム、エンタテイメント、デザイン・設計企業など
・在インドのグローバル企業 (フィリップス、Google、HP、エリクソン、EpicGames、GRAB、など)の
   インドやアジア担当

 お知らせ
参加者向けオプション
上記以外のサポートをご希望の方は、メールでお問い合わせください。
・別テーマでのセミナー企画
今回のテーマについて追加の社内向けセミナー
・Dr.
ラオのイノベーション関連のご相談(セミナー、コンサルティングなど)
・請求書払いをご希望の場合
・その他の個別のご相談

購入されたチケットの種類により、オンライセミナー情報、カンファレンスのチケット・日本語アジェンダ・視聴方法の説明をお申し込みに3営業日以内にお送りします。
申し込み締め切りは 2021530日(視聴は同531日まで)
今後シリーズでご覧になる方は、 全5回シリーズ参加できる「c) オンラインセミナー全5回シリーズ & 視察」チケットのお申し込みをお勧めします。
その他
・カンファレンスのチケットは、こちらから主催社に登録いたします。その際は、お申し出がない限りイベントレジストでお申し込み時のお名前とメールアドレスを使用いたします。
・領収書はイベント終了後に、「マイチケット」からダウンロードいただけます。
・カンファレンス、アーカイブ視聴後、セミナー視聴URL受け取り後のキャンセルはお受けいたしかねます。
**********
その他のご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。できる限りのご対応をいたします。

◆ 登壇者プロフィール

マダンモハン・ラオ
イノベーション・コンサルタント
YourStory リサーチディレクター/TiEバンガロール創立メンバー/バンガロールK-Community 共同創立者

イノベーション、ナレッジマネジメント、コミュニケーションのコンサルタントとして、インド・ベンガルールを拠点に世界各地で活動。

カンファレンスの議長、モデレーターや登壇の他、ワークショップやコーチ、スタートアップのコンテストの審査員など通じて、インドのイノベーション・エコシステム構築にも貢献している。インド最大の起業家とイノベーションのプラットフォーム、YourStoryのリサーチディレクターとして、インドのスタートアップ黎明期から10年以上のイノベーション・エコシステムの分析の要を担う。

また、シリコンバレー発のイノベーションと起業家支援の世界的なネットワーク「TiEThe Indus Entrepreneurs)」のベンガルール支部の創立メンバーとして活動。起業家、専門家、業界リーダー、投資家、学術界が互いに交流し、ビジネス価値を創造するプラットフォームに貢献している。

さらに企業など約9000団体が会員のインド工業連盟(CII)の知識委員会のメンバーを務めるなど、インド国内外の産業界や学術界に向けてアドバイスを行っている。

インド工科大学(IIT)ボンベイ校(コンピューターサイエンス専攻)を卒業後、米国のマサチューセッツ大学を卒業。ニューヨークの国連インタープレスサービス局のコミュニケーション・ディレクター、シンガポールのアジア・メディア情報通信センター(AMIC)のリサーチ・ディレクターを歴任。イノベーションに関する約300の書評をまとめ、ビジネスやメディアをテーマにした15冊の本を出版し、世界90カ国以上で講演を行ってきた。趣味は旅行、音楽、クラフトビール。

日本では、2020年8月より日本経済新聞社主催の「インド・ビジネスサロン」にて4回登壇。
2021年4月、リクルートワークス研究所発行の雑誌「WORKS」(165号)に取材記事が掲載されました。こちらのWORKSのページからは無料でご覧になれます。(p28&29)


<モデレーター、パネルディスカッションパートナー>
望月 奈津子
ムーンリンク株式会社 代表取締役

国内外のグローバル企業で、ビジネス開発、マーケティング、広報を担当。その後PR会社を創業し、国内外の企業やNPOの広報に従事。それらを通じてインドとのビジネスに関わり、卓越した人材、データ社会の先進性、イノベーション創発力の無限のポテンシャルに気づく。2018年、インドに特化したムーンリンク社を立ち上げ、日本企業のパートナーとして、インドとのビジネス協業とイノベーション創発を行う支援を行う。また、インドの教育財団のアドバイザーとして積極的に活動している。

個別の日印協業支援に加えて、各企業にカスタマイズしたインド現地視察、エンジニア向け工場見学ツアー、メディア向けツアー等も企画実施。日本経済新聞社主催「インド・ビジネスサロン」の立ち上げ、ウェビナー企画と実施の協力を続けている。インドについてメディアや機関紙への寄稿や勉強会も行う。

************************************

 ◆ 全5回シリーズ詳細
<対象> 各回ごとに下記から特におすすめのご担当者の方をご提案します。
☆組織・チーム・プロジェクトのリーダー
☆戦略部策定、新規事業、グローバル事業
☆人事・人材開発部門
☆プロダクト・サービス開発部門
☆インド人材を採用・教育、インド企業と協業
☆DXが得意なインド企業のプロダクト開発や組織運営に関心がある方


第1回 vol.1  困難を切り抜けて成長するインドに学ぶ「イノベーション創発を創発するチーム作り」
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★組織、チーム、プロジェクトのリーダー、戦略策定・新規事業・グローバル事業ご担当、人事部門の方におすすめ
コロナ禍で大きなダメージを受けたインド企業は、不確実な時代にも生き残るための戦略やカルチャーの変化を余儀なくされました。それは、環境に応じて考えと行動を柔軟に変えられるマインドセットとイノベーション創発に向けて、メンバーの意識や組織のしくみの変化を推し進めました。本セミナーでは、このように柔軟に対応し、ビジネス推進に向けてイノベーションを起こし続ける組織に変貌した企業の成功事例を紹介し、日本の現場で活用いただける情報やフレームワーク、アドバイスを共有します。

第2回 vol.2 インドで動き出したニューノーマルに学ぶ「仕事・社会・企業・リーダーのあり方」
vol.2の詳細とお申し込みはこちら
人事・人材開発担当、チームのリーダーにおすすめ★
コロナ禍のインドの先進企業では、バーチャルな働き方を評価し、デジタルツールを活用し、柔軟性、女性の働きやすさをさらに推進しました。その結果、働く場所だけではなく、社員同士のつながり、上司と部下の関係、企業と社員の関係性などソフト面も変化し、顧客サービス向上やビジネス成長にもつながりました。インドで動き出したニューノーマルを学びます。
インド企業訪問の経験が豊富なテクノロジー・ライターの大谷和利氏をゲストに迎え、組織の取り組みについて日本企業に役立つ事例やツールを共有いただきます。Dr.ラオには、インド社会の多様性を企業の強みに変革するインドの新しい動きと、そこからの学びを紹介いただきます。

第3回 vol.3  デジタル先進国インドに学ぶ 「ビジネス成長を促すDXとそのフレームワーク」  
vol.3の詳細とお申し込みはこちら
事業開発、戦略策定、新規事業、プロダクト&サービス開発担当の方におすすめ★
デジタル技術がビジネスプロセスを進化させてきましたが、パンデミックにより加速されました。DXは各社が置かれた環境により、活用方法が多様化しています。本セミナーでは、具体的なケーススタディを紹介し、ビジネスにおける多彩なデジタル化の成熟度を測るマトリックスも提供します。製品のパーソナライズに役立つアナリティクスと機械学習、組織の学習を改善するAIエージェント、グローバルなスケール構築を補うクラウドプラットフォーム、サプライチェーンと工場を変革するIoTも取り上げます。

第4回  vol.4  コロナ後の人材開発を先取りするインドに学ぶ 「タレント・トランスフォーメーション(TX)」 
vol.4の詳細とお申し込みはこちら
人事部門、人材開発担当の方におすすめ★
コロナ禍では健康、経済、社会への大きな影響がありました。世界的な企業のリーダーも輩出して結果を出してきたインド企業は、成長を続けるために組織のあり方やオペレーションを進化させてきました。本セミナーでは、この環境変化に対して欠かせない、社内人材が適応能力を身につける点に着目します。また、HRがテクノロジーを元にしたプラットフォームでゲーミフィケーション、戦略的な対話、ストーリーテリング等をリモートとオフィスワークのハイブリッドな職場で用いるメリットも紹介します。実例だけでなく、フレームワークや、ヒント/アドバイスを共有いたします。

第5回  vol.5    多様性とスケールアップ大国インドに習う 「イノベーションを加速するプロダクト開発モデル」 
vol.5の詳細とお申し込みはこちら
事業開発、戦略策定、新規事業、プロダクト&サービス開発担当の方におすすめ
企業は、変化するお客様のニーズに迅速に対応し、さらに期待を上回る製品やサービスを提供する必要があります。インドでは、巨大な国内市場や海外市場における言語、文化、嗜好の多様性を開発当初から考慮してスケールアップすることが、製品開発において重要とされています。本セミナーでは、参加型開発、共創、デザイン思考などのモデルを取り入れた製品・サービスの開発を行っている企業のフレームワークや事例を紹介します。特にデザイン思考については、パンデミック時で高まる企業ニーズも考慮してラオ博士が開発した「MMRデザインシンキング」を紹介します。  また、既存のイノベーションモデルや新たなイノベーションモデルからの洞察も学ぶことができます。

*************************************
主催  ムーンリンク株式会社
後援  民間外交推進協会(FEC)
協力  India & Japan: Future Forum (日本インド未来会議)

問い合わせ先 インド・オンラインセミナー&視察事務局(ムーンリンク社内) event(アット)moonlink.co.jp

主催者情報

ムーンリンク株式会社

日本とインドのビジネス協業とイノベーション創発を行う支援をしています。調査、視察、現地ネットワーク醸成、協業先の発掘、ビジネス課題解決のパートナーとして、国内外の専門家とともにワンストップでご提供します。 また、インドについてのフォーラムやセミナーを通じて、日印共創の応援を続けています。
2020年9月 India & Japan: Future Forum (日本インド未来会議)主催 https://www.indiajapanfuture.com/

2020年8月〜 日本経済新聞社 インド・ビジネスサロン 企画・実施協力 https://events.nikkei.co.jp/tag/indiabusinesssalon/