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副社長・山田理が、サイボウズが行ってきた組織変革を4つのテーマに分け、それぞれのメソッドをご紹介します。
本セミナーでは、副社長・山田理と共に、サイボウズが行ってきた組織変革を4つの要点に分けて紹介いたします。
◇こんなマネージャー、リーダーにオススメ
・多様性の受け入れを支える労務管理・マネジメントを知りたい
・柔軟な時間管理や勤務場所の対応での悩みがあり、他社事例を知りたい
・複業(副業)についての対応をしたい
◇こんな人事担当者にオススメです
・「自立」を重視した育成/キャリア支援の方法・仕組みに興味がある
・サイボウズの「自立を重視した育成」の具体的な運用に興味がある
◇こんな人事担当者にオススメ
・制度をつくるプロセスを知りたい
・制度の浸透のさせかたを知りたい
・自社にあった評価制度を知りたい
テレワークの導入、検討、お悩みがある働き方改革担当、人事担当者、マネージャーにオススメの事前学習型セミナーです
◇こんなマネージャーや、ダイバーシティ担当にオススメ
・社内にダイバーシティ研修を取り入れたい
・多様なメンバーが活躍できるチームにしたい
・「多様性を認める」には具体的にどうすればいいか知りたい
◇こんな人事担当者にオススメ
・制度をつくるプロセスを知りたい
・制度の浸透のさせかたを知りたい
・自社にあった評価制度を知りたい
◇こんなマネージャー、リーダーにオススメ
・多様性の受け入れを支える労務管理・マネジメントを知りたい
・柔軟な時間管理や勤務場所の対応での悩みがあり、他社事例を知りたい
・複業(副業)についての対応をしたい
テレワークの導入、検討、お悩みがある働き方改革担当、人事担当者、マネージャーにオススメの事前学習型セミナーです